中國冶金報社
記者 楊凱 報道
10月31日,以“數(shù)智世界 徽創(chuàng)未來”為主題的華為中國行2025·安徽新質(zhì)生產(chǎn)力峰會(馬鞍山)召開,多位政府領導、行業(yè)大咖和業(yè)界專家、企事業(yè)單位代表與合作伙伴代表齊聚一堂,共同探討如何打造具有重要影響力的人工智能產(chǎn)業(yè)高地和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地,分享最新數(shù)智化創(chuàng)新實踐成果。

峰會期間,多項重要成果落地。由馬鞍山市相關部門與企業(yè)共同推動的“馬鞍山數(shù)據(jù)基礎設施技術創(chuàng)新融合——數(shù)字賦能平臺”正式發(fā)布,該平臺將作為城市公共數(shù)據(jù)授權運營的核心載體,為產(chǎn)業(yè)升級和政務提效提供關鍵支撐?!榜R鞍山數(shù)字人才發(fā)展中心”同步揭牌,將致力于信息技術領域標準化技能認證體系建設,緩解數(shù)字人才緊缺問題。此外,多個聚焦數(shù)字園區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的合作項目完成簽約。本次峰會還舉辦了多場分論壇,涵蓋企業(yè)數(shù)智化轉型、智能制造等主題,促成了技術供需雙方的精準對接。
五層架構:賦能傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)智化轉型
近年來,華為正在走進各行各業(yè),為企業(yè)提供成熟的解決方案,賦能企業(yè)數(shù)智化轉型,推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
在尊界汽車超級智慧工廠的沖焊聯(lián)合車間,靈動的AGV小車沿著既定路線精準配送物料,高大的焊裝機器人揮舞機械臂,焊花輕濺間,每一個動作都分毫不差。這里沒有傳統(tǒng)制造業(yè)的轟鳴,只有設備高效協(xié)同的靜謐運轉——而這背后,正是華為為傳統(tǒng)行業(yè)裝上的“數(shù)智引擎”。
“當車輛經(jīng)過車間大屏時,你能實時看到整個工廠的數(shù)字孿生畫面?!比A為中國政企CMO郁賽華介紹,“這背后,是我們通過‘智能化參考架構’,把工廠里所有設備的數(shù)據(jù),通過統(tǒng)一的網(wǎng)絡連接到云端,讓數(shù)據(jù)真正成為新的生產(chǎn)力。
“面對千行百業(yè)復雜的轉型需求,我們發(fā)現(xiàn)在頂層設計上需要一個統(tǒng)一的架構來指引?!庇糍惾A介紹:“華為依靠一套覆蓋五層的智能化參考架構,確保了從數(shù)據(jù)采集到智能決策的全程暢通無阻?!边@五層架構自下而上分別是:
智能感知層:打通“末梢神經(jīng)”,讓萬物會說“普通話”?!傍櫭上到y(tǒng)就像一個萬能的‘翻譯官’,”郁賽華用一個生動的比喻解釋道,“它讓不同品牌、不同協(xié)議的機器都能輸出統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)格式。這就把各種各樣的‘方言’統(tǒng)一成了標準的‘普通話’,為上層的數(shù)據(jù)匯聚和分析奠定了堅實的基礎。”
智能連接層:構筑信息“高速公路”。當數(shù)據(jù)被標準化的“語言”說出后,需要一條高速、可靠的通道將其送達“大腦”。華為綜合運用5G、F5G(光網(wǎng))和Wi-Fi 6等技術,根據(jù)場景特點量身打造連接方案。郁賽華表示,這種“場景化”的組網(wǎng)模式,如同為數(shù)據(jù)修建了立體化的高速公路網(wǎng),確保了海量數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r、無損地傳輸。
智能底座層:打造“強健心臟”,提供澎湃算力。郁賽華表示:“華為的AI戰(zhàn)略核心就是算力。我們致力于打造堅實的數(shù)字基礎設施,為千行百業(yè)提供強大的算力支撐?!比A為聚焦“鯤鵬”與“昇騰”兩大核心,分別布局通用計算與人工智能計算領域。“華為安徽政企銷售總經(jīng)理田響響介紹:“華為在蕪湖建設了全球五大核心節(jié)點之一的華為云華東數(shù)據(jù)中心,并在合肥布局人工智能,上線了安徽省算力統(tǒng)籌調(diào)度平臺。”
此外,華為致力通過賦能、支持和聯(lián)合創(chuàng)新,讓伙伴的能力成為華為能力的延伸。郁賽華表示,華為通過將基礎軟硬件平臺開源開放,旨在降低各行各業(yè)使用高端算力的門檻,讓更多企業(yè)能夠開發(fā)出適用于自身場景的AI應用,真正將算力轉化為看得見、摸得著的產(chǎn)業(yè)價值。
智能平臺與AI模型層:賦能“智慧大腦”。郁賽華表示,在強大的底座之上,是實現(xiàn)價值躍升的關鍵。數(shù)據(jù)在這里被整合、治理,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)湖,進而通過AI算法進行訓練和學習。
華為的這套五層架構,將一個復雜的數(shù)智化系統(tǒng)工程,解構成層次清晰、標準明確的實施路徑。它讓傳統(tǒng)行業(yè)的轉型不再是“摸著石頭過河”,而是有了可復制、可推廣的“施工圖”。盡管行業(yè)千差萬別,但其數(shù)智化轉型的“骨架”都基于此,這正是華為賦能百行千業(yè)的核心底氣所在。
實踐為證:從“制造”到“智造”的華麗轉身
在傳統(tǒng)工業(yè)的廣闊天地中,華為的賦能正結出累累碩果。
在海螺集團,華為助力打造了全球首個水泥行業(yè)大模型。田響響用數(shù)據(jù)展示了成效:“通過預測性和CV(機器視覺)兩個大模型,我們在生產(chǎn)、裝備、安全三個領域落地了六個核心場景。單條產(chǎn)線減碳就超過4500噸,樹立了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉型的標桿?!?/div>
這一成功經(jīng)驗也將被復制到同樣是安徽支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵領域。 田響響在介紹未來規(guī)劃時表示:“基于在皖北煤電、海螺水泥打造的行業(yè)標桿,我們會將這套方法論輻射到安徽的更多制造企業(yè)。
服務護航:全生命周期保障轉型落地
面對企業(yè)轉型過程中的各種挑戰(zhàn),華為重構了服務體系。郁賽華介紹:“我們推出了‘卓越護航計劃’,為頭部客戶提供專屬服務團隊,從規(guī)劃、設計到落地、調(diào)優(yōu),全生命周期護航數(shù)智化轉型?!?/div>
華為還構建了“線下一張網(wǎng),線上一平臺”的服務覆蓋體系。
線下一張網(wǎng):華為的“星星點燈計劃”將建立100個地市的服務運營中心和900多個區(qū)縣的服務中心,由授權的能力型服務伙伴構建,為當?shù)乜蛻籼峁﹥尚r以內(nèi)快速響應的服務體系。線上一平臺:華為打造伙伴服務平臺,將頭部客戶形成的服務實踐和經(jīng)驗通過AI的方式實現(xiàn)“知識找人”,當客戶遇到服務場景問題時,可以快速找到對應的場景和解決方案。
當前,華為正通過堅實的技術底座、創(chuàng)新的架構設計和全方位的生態(tài)支持,助力傳統(tǒng)行業(yè)在這場數(shù)智化浪潮中破浪前行。












