人才是企業(yè)發(fā)展的核心引擎，是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。今年以來，公司能源保供系統(tǒng)緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，不斷創(chuàng)新培訓機制、豐富培養(yǎng)載體、搭建成長平臺，全方位激活人才成長“一池春水”，為能源保供創(chuàng)效工作注入強勁動力。

以講促學 雙向互動

        “今天我們從黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合入手，聊聊如何將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)攻堅的實效……”每周五，會議室里總會響起類似這樣的授課聲。

        按照《員工學習型團隊建設(shè)方案》，公司能源保供系統(tǒng)扎實推行“干部上講臺”機制，每周由1名管理干部聚焦黨建、人力資源、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等專業(yè)知識，以“專題授課+答疑解惑”的形式分享知識經(jīng)驗。這一機制不僅倒逼干部主動鉆研業(yè)務(wù)、梳理知識體系，提升表達能力，更在單位內(nèi)部營造出“以學提能、以講促干”的濃厚氛圍，為學習型團隊建設(shè)增添了濃墨重彩的一筆。

靶向賦能 鍛造尖兵

        針對日常生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸與設(shè)備難題，公司能源保供系統(tǒng)聚焦關(guān)鍵崗位技術(shù)人才培養(yǎng)，開展“精準滴灌”式專班培訓。由經(jīng)驗豐富的技術(shù)技能人員、班組長擔任授課人，圍繞實際生產(chǎn)需求，系統(tǒng)講解專業(yè)知識與實操技能，從設(shè)備故障排查到工藝優(yōu)化升級，培訓內(nèi)容直擊生產(chǎn)痛點、難點。“這樣的培訓接地氣、有實效，學完就能用到工作中，解決了不少之前的‘老大難’問題。”員工們紛紛點贊。

        同時，依托全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手趙忠峰工作室平臺，采取“手把手”教學，逐人講解、逐個指導的方式，多名青年技能后備人才在打磨歷練中脫穎而出，成長為主操能手，為員工隊伍整體素質(zhì)的穩(wěn)步提升積累了寶貴經(jīng)驗。

分享交流 強基固本

        “看一遍視頻，比只聽講解更清楚!”為確保崗位操作標準更易懂、易記，公司能源保供系統(tǒng)創(chuàng)新推出“微視頻+比武”的培訓模式。結(jié)合崗位操作特點，將崗位標準化操作視頻制作納入日常教育培訓，鼓勵員工用鏡頭記錄操作流程、分享經(jīng)驗技巧。目前，已完成21個微視頻制作，并全部上傳至“云學堂”，方便員工隨時觀看學習。

        “這段視頻把煤氣柜巡檢的關(guān)鍵步驟講得很清楚，以后巡檢更方便了。”如今，分享崗位標準化操作視頻已成為員工們的日常。“比規(guī)范、比標準、比質(zhì)量”的氛圍愈發(fā)濃厚，有效強化了員工標準化操作意識，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行筑牢根基。

賽馬比武 助力成長

        公司能源保供系統(tǒng)以公司“1381 啟航工程計劃”為指導，結(jié)合七個工段專業(yè)工作實際，為每位大學生編制個性化培養(yǎng)方案，逐月安排培養(yǎng)內(nèi)容并詳細填寫培養(yǎng)檔案，精準掌握大學生的特點與優(yōu)勢。靈活運用“賽馬”機制，借助微課大賽、重點培訓、技術(shù)比武等活動，為大學生搭建展示才華、提升能力的廣闊平臺。

        此外，充分利用“網(wǎng)上練兵”“云學堂”等資源，從崗位輪崗到項目鍛煉，讓大學生在多樣化的工作與學習中磨練意志、積累經(jīng)驗。如今，多名大學生已能夠獨立承擔重要工作任務(wù)，成為能源保供和降本增效的青年“生力軍”。